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            破解困局 迎難而上 博魚在線官網(中國)有限公司召開2021年工作務虛會

            2021/2/5 9:38:22

            破解困局 迎難而上

            博魚在線官網(中國)有限公司召開2021年工作務虛會

            ? ? ? 2月3日下午,公司借座上視大廈9樓陽光教室召開了2021年工作務虛會。臺集團總會計師、實業公司執行董事鐘璟,實業公司總經理姚遠、黨委書記花蕾出席會議。

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            ? ? ? 鐘璟坦言,2020年對實業公司來講實屬不易,在新一屆的班子領導下,整個團隊呈現出了新的精神面貌和干勁,也很感謝實業公司全體員工為臺集團疫情防控和服務保障所作出的努力。成績代表過去,2021年實業公司要緊緊圍繞臺集團“打造中國最具創新活力和國際影響力的全媒體和綜合文化產業集團”的發展戰略進行深度融合,提高政治站位,傳播企業文化,做實做細安全工作,深耕細做主營業務,創新工作要落地開花,注重復合型人才培養,從減員增效轉向提質增效,一步一個腳印踏踏實實地把各項工作做好,為SMG全媒體戰略貢獻一份智慧和力量!

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            ? ? ? 公司總經理姚遠回顧2020年公司取得的成績時指出,在臺、集團黨委的堅強領導下,在公司全體干部和員工的共同努力下,積極做好疫情防控,主動跨前投入“疫線”,狠抓管理不放松,確保日常服務保障不斷不亂;狠抓安全不走樣,守住底線;狠抓市場不懈怠,確保經營不滑坡;狠抓重大項目不畏難,確保社會、經濟效益雙豐收;狠抓拓展不動搖,確保盈利新空間;堅持“安全”、“經營”兩手抓,做到兩手硬、兩手贏,穩中求進,圓滿完成了臺、集團下達的經濟效益和社會效益指標。

            ? ? ? 姚遠強調,2021年實業公司將在危機中育先機,變局中開新局。一是傳統物業夯實基礎,爭取外延式增長,固本培元,積極進取,向SMG之外項目要效益;二是開拓新興業務,多元驅動,對標市場,拓展品牌輸出盈利新路徑,實現創新式增長;三是積極探索5G,智慧城市背景下的能級提升和專業布局,全方位開拓創造新的利潤空間;四是以“事轉企”為重要契機,引資創收;五是構建平臺,融合拓展,打造以統一運營為基礎的開放性生態平臺;六是強化人才隊伍建設,堅持以人為本,按照市場和企業發展需求,狠抓制度、培訓,著力培養復合型、項目統籌型崗位人才,做強企業,實現公司新發展。

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            ? ? ? 花蕾書記指出,在后疫情時代背景下,我們要認清當前形勢,時刻保持清零狀態,在不斷清零的基礎上重新起航,不進則退。實業公司要以服務保障臺集團全媒體戰略作為一個核心目標,協同臺集團做好疫情常態化防控,制定與公司愿景相匹配的戰略目標,要把黨的全面領導、黨的政治建設貫穿到服務保障和經營工作的全過程,抓實筑牢思想政治根基,保持務實清廉的優良政治作風,提高政治判斷力、政治力領悟力、政治執行力,要把物業管理做精做優、安全生產固若金湯,市場拓展業務開花結果、文化創新業態落地生根。

            ? ? ? 征途漫漫,唯有奮斗。在偉大的開局之年,讓我們發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,善作善成,一手抓服務保障提升能級,一手抓改革發展向市場效益,勠力同心,奮進新征程,創造新奇跡。

            ? ? ? 會議由公司黨委書記花蕾主持。會上,姚遠總經理向所屬各部門下發《2021年安全生產工作責任書》和《2021年經營管理目標考核責任書》。公司中層以上管理人員及部分一線主管共80余人參加了會議。

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